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腸胃型感冒易傳染,春冬之交預防不可少
2010/03 康健雜誌 3月份網路專欄
春冬之交,正值輪狀病毒發威的季節,春節假期家人團聚,發生不少腸胃炎病情,緊接著又是各級學校的開學,都容易因為群聚而傳染。醫師提醒,有腸胃型感冒患者,要特別注意主要照顧者的感染預防,勤洗手、用漂白水清潔環境,使用酒精消毒效果不佳。
過年期間各大醫院急診暴滿,患者都以腸胃炎居多;大林慈濟醫院斗六門診部小兒感染科醫師王俊隆就指出,他在過年值班看診,約有三分之一到二分之一的小兒患者都是急性腸胃炎。他說,引起腸胃炎的原因很多,常引起病毒性腸胃炎有輪狀病毒、諾羅病毒,細菌性的腸胃炎則包括志賀氏菌、沙門氏菌等。由於病毒性腸胃炎與感冒一樣,都是病毒所引起,所以也稱為腸胃型感冒,是冬天最常見引起腸胃炎的原因。
王醫師指出,既然稱做腸胃型感冒,當然也像感冒一樣很容易傳染給他人。他在病房常常見到的,罹患腸胃炎的小朋友住院兩、三天,病情已經開始好轉,主要照顧的阿嬤或媽媽卻開始上吐下瀉病倒了。
輪狀病毒好發於冬季、諾羅病毒則一年四季都有可能發生,預防染病的最好的方法就是阻斷傳染。王醫師說,與患者分享食物,或患者的嘔吐物、排洩物都含有很高的病毒量,只要沾染到都有可能被傳染,所以患者及主要照顧者都要注意勤洗手、戴口罩。沾染過嘔吐物的環境一定要用漂白水消毒,因為腸胃炎病毒無外套膜,酒精消毒效果不佳。
王醫師表示,照顧腸胃炎患者,飲食方面應口服電解水液或粥湯,禁食油膩食物或牛奶,小兒患者還要特別注尿布疹的問題,不要使用濕紙巾,腹瀉後用水清洗,最好等小屁屁乾了之後再穿尿布。他強調,腸胃型感冒傳染力頗強,冬春之交,又值開學時節,家長一定要特別小心,養成小孩勤洗手的好習慣,水果洗乾淨再吃,以避免感染。
erp世界第二寶座爭奪戰
仁科和艾德華產品明年底合而為一 |
為了擺脫甲骨文的追求,PeopleSoft(仁科)在兩個月內以飛快的速度完成與J.D. Edwards(艾德華)的合併,並預計於明年底前完成兩家公司產品線的整合,艾德華將成為仁科全資的子公司。合併程序於7月25日正式完成。 仁科主打的PeopleSoft 8將更名為Enterprise,艾德華的企業解決方案J.D. Edwards 5也將改名為EnterpriseOne,原來在IBM AS/400執行的軟體,產品名稱為World。 仁科崛起於人力資源軟體市場,亦以金融財務管理軟體跨足ERP領域,於1999年以4.33億美元價值的股票併購CRM廠商Vantive,逐漸擴張自己在企業軟體市場的產品線和版圖,主攻大型企業用戶,客戶集中於金融、電信、醫療、教育和政府等行業。 由於艾德華的專長在於ERP核心技術,以及衍生的ERPII等平臺,打造特定行業的解決方案,特別針對電子製造、零售和房地產等中小型企業,兩家公司原本分別居ERP市場佔有率的第三和第四名,前二名分別為SAP(思愛普)和甲骨文。思愛普的市場佔有率為25.1%,幾乎等於其他三名競爭對手的總和。 仁科併購艾德華後,引起甲骨文執行長Larry Ellison毀滅對手的敵意,從一開始開出的51億美元到後來追加的63億美元,即使超過自己的能力,Ellison似乎也要奮戰到底。不過,最近甲骨文宣布的新版資料庫軟體Oracle 10g,可能分掉他對併購案的注意力,全力開發資料庫網格運算技術。 仁科買了一個沒有負債、手頭還有3億美元的艾德華,雙方在產品和市場面的重覆程度低,未來產品可以交叉銷售。明年第一季開始將J.D. Edwards的產品線併入Enterprise,CRM和學習管理系統也將融入EnterpriseOne。 仁科72.5億美元的身價似乎讓甲骨文逐漸打退堂鼓,仁科也提出保護客戶權益的退款計畫,一旦惡意併購成功,甲骨文不提供相關產品的技術升級和售後服務,客戶可以要求退還原採購金額的2倍到5倍。 多數分析師都看好仁科和艾德華的合併,因為艾德華是個體質不錯的軟體公司,只需要調整部分重疊的產品或功能,會歷經兩家公司組織合併的陣痛和適應,根據仁科的預估,合併不僅確立了市場地位,也降低銷售和營運成本,帶來的效益明年就會顯現。 仁科第二名的位置也不是那麼好坐。甲骨文仍虎視眈眈這個寶座,思愛普也積極進軍中小型企業市場,微軟也從去年開始在企業應用軟體領域試水溫,想利用本身在企業資訊環境的優勢,畫分大廠吃剩的中小型企業市場。 根據Gartner Dataquest調查指出,2002年全球企業資源規畫(Enterprise Resource Planning)軟體授權收入由55億美元,縮減為50億美元,衰退幅度達9%。其中財務管理軟體受影響幅度最小,衰退幅度最大的是製造業與人力資源管理軟體。 仁科日前推出Dubbed Total Ownership Experience等工具軟體,提高了仁科應用程式的安裝、配置和調諧的自動化性能。 仁科也會發行6個預先配置好的商務處理範本,輔助用戶整合產品和競爭對手甲骨文和思愛普的軟體。 仁科將推出PeopleSoft Express,該軟體能在Windows 2000 Server、SQL Server和BEA WebLogic等環境下執行。仁科指出,該工具可減少ERP啟動時間約50%。 |
仁科搶奪戰
2003年夏天,以人事管理軟體作主打的仁科(Peoplesoft)正進行一場收購行動,以抗衡甲骨文和IBM的市場行為,但4天後,該公司亦成了收購對象。甲骨文提出以51億美元收購,令市場譁然,在訊息公布後,甲骨文表明收購仁科後,將全面停止出售仁科的產品,所有系統會併入甲骨文平台上。
這場收購行動,最後演變成雙方激烈叫罵戰。當時仁科的執行長Craig Conway是前甲骨文的員工,對甲骨文的收購行為大肆抨擊。當時矽谷人曾這樣評價甲骨文的行動:「想在泳池小便的話,切勿在跳水板上做。」(if you're going to piss in the swimming pool, don't do it from the diving board.)
舊金山地方法院法官Walker此一裁定與認為此購併案違反反托辣斯法的司法部背道而馳。
儘管如此,全球第三大企業軟體製造商甲骨文仍需要仁科股東的同意以及歐盟的點頭,才能完成這項購併案。
雙方一旦順利合併,甲骨文將成為全球第二大企業軟體製造商,僅次於德國的思愛普(SAP AG)。
原名列全球第二大企業軟體製造商的甲骨文在競爭對手仁科去年買下J.D. Edwards後,被擠到了第三名。
隨著越來越多的軟體公司尋求結盟夥伴,以對抗合併整合後的強勁競爭對手,甲骨文購併之舉恐引發軟體產業的購併風潮。
甲骨文董事長Jeffrey O. Henley透過電子郵件發布新聞稿表示,此裁決直接將與我們會面的責任加諸在仁科董事會身上,重新思考做法,而股東能接受我們的提案。
仁科發言人則不願發表評論,司法部發言人也未能聯繫上對此發表評論。
仁科股價盤後聞訊大漲至20.56美元,接近甲骨文所開的價碼每股21美元。該股在集中市場交易上漲46美分,報17.95美元。甲骨文收盤上漲0.07美元,報9.93美元。
甲骨文自2003年7月即展開對仁科的惡意購併案,而遭仁科董事會四度回絕,同時歐盟反托辣斯主管機關也反對此合併案。美國可針對法官Walker的裁決,向第九巡迴上訴法庭或最高法院提出上訴。
9/10/2004 2:40:21 PM
本文網址: http://www.epochtimes.com/b5/4/9/10/n656302.htm
甲骨文購併仁科遭調查
2003年 08月03日 蘋果日報
【王秋燕╱綜合外電報導】美國30州檢察官決定聯手調查,甲骨文(Oracle)欲以73億美元強行購併仁科(PeopleSoft)的舉動,是否有違反反托拉斯規定之嫌。
對此,甲骨文發言人葛拉斯(Jennifer Glass)表示,這應當是正常的程序,甲骨文將提供司法部與各州檢察官所需文件,盡力配合一切調查。甲骨文政府事務部門副總裁葛路克(Ken Glueck)預計,司法部方面的調查行動可能在夏末時結束。
仁科員工抗議
包括紐約州、加州與德州的檢察官最少花1個月的時間,在收集相關資料。不過,據《華爾街日報》報導,目前還沒有任何一州有意阻止該樁收購案。
甲骨文曾表示,成功購併仁科後,將不會積極行銷仁科的軟體產品,而這應當是引發仁科員工、客戶等各界關注的關鍵。
仁科
1987年,杜菲爾德(Dave Duffield)和莫里斯(Ken Morris)在加州創辦該公司。2003年,以17億美元收購J.D. Edwards公司,成當時的全球第2大應用軟體商。2004年,歷經18個月,仁科被甲骨文公司以103億美元收購,1.1萬僱員有6000人被裁員。
結論是有錢真好 ,, 拼不過人家就直接併掉 XDDD
不過目前來講JDE也是如虎添翼 ~ Oracle 原廠已經主打JDE而不主推自家開發的erp了
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